本文編譯自《長灘商業雜誌》八月刊的執行官專欄。報導截圖如下：

（紙質版報導）
________________________________________

 記者：Alena Maschke -  2019年8月12日

編者注：John Shen是專業投資管理公司明石管理(Sunstone Management Inc.)的創始合夥人，也是專注於EB-5投資的非銀行貸款機構美國借貸中心(American Lending Center)的首席執行官。兩家公司總部位於長灘市中心，在當地雇用了33名員工。美國借貸中心成立於2009年，在全美各地設有辦事處。這兩家公司在全球共計擁有44名員工。

（攝影：Brandon Richardson）

LBBJ：您的公司明石管理最近參與了長灘市的第一個加速器專案，也受到了極大的關注，您能介紹一下公司歷史嗎？

Shen：明石於2015年1月成立。企業歷史不長，但明石在過去幾年裡發展迅速。這得益於我們在創辦明石之前，已經在美國借貸中心的基礎上建立了一個非常強大的高淨值客戶群。這一類投資人非常具有投資實力，也很希望將資金投資到美元資產上，而明石管理能夠為他們提供優質的投資機會。

LBBJ： 明石管理專注于為全球投資者尋找美國中小企業的投資機會。明石為什麼會關注中小企業市場？

Shen: 我是中小企業的大力宣導者。如果看看我們如何經營所有業務，關鍵在於我們喜歡中小企業。我們認為中小企業和企業家們- 基層企業主 - 是美國經濟的真正引擎。他們創造了70-80％的工作崗位。我們喜歡這一類企業主，很高興看到他們成長，也樂於幫助他們。這就是為什麼美國借貸中心最早利用SBA貸款計畫作為主要投資工具。如今，同樣的道理，明石不僅僅專注於優質的投資機會，也希望能夠幫助中小企業進一步發展。基於這一點，我們為明石設計固定收益基金等投資產品，使資金能夠流向美國中小企業信貸市場。明石大部分投資的都是通過篩選後的的中小企業，這一類企業比街上的小商店規模更大經營更久。我們也在尋找風險投資機會，可以幫助創業公司快速成長。這也是明石現在主要關注點之一。

LBBJ：長灘作為一個強大的金融服務業的發源地，是什麼讓明石在競爭中脫穎而出？

Shen：長灘擁有非常扎實的金融產業，但我不認為它為創業公司提供了堅實的基礎。傳統的金融業並不能像幫助其他行業一樣做到真正地幫助初創企業。初創公司需要特殊的融資機會。讓我們面對現實，他們沒有可靠的現金流，這意味著他們無法從銀行獲得傳統的商業貸款。他們沒有資產可以獲得任何形式的融資。所有這些都是初創公司成長面臨的挑戰。他們無法進入傳統的金融業。這就是為什麼明石可以幫助到他們：因為我們做私募股權基金。明石可以利用資金來支持小企業的快速成長。

LBBJ：就個人而言，您自2009年以來一直在長灘做生意。您能談談在這個城市工作的經歷嗎？

Shen: 我非常喜歡長灘。在我選擇世貿大廈寫字樓(1 World Trade Center)作為辦公室之前，我考察了多處南加州的辦公地點。長灘有一個獨特的位置優勢。背靠大港口，這裡有很多貿易活動，就經濟結構而言， 長灘是一個非常有活力的城市。在地理位置上，吸引高素質員工到這裡工作的目的很明確。長灘離洛杉磯國際機場很近，距離橙縣不遠，到洛杉磯市中心也非常便捷。並且，這座城市沒有我們通常看到的城市帶來的交通堵塞問題。我認為這是最適合做生意的地方。這麼多年看來，我們確實做出了正確的決定。

LBBJ：對於外商或者外國投資者來說，您認為長灘最大的投資機會點在哪裡？

Shen：對大多數外商來說，港口業務是非常有吸引力的機會。我有客戶告訴我他們想搬到長灘只是因為他們從事進出口業務。但我認為，除此之外，長灘還有一個相當活躍的政府班子，推出了許多新政策支援國際企業搬遷到長灘。我們一直在招待來自其他國家的企業代表團。我們知道他們喜歡長灘。將所有這些外商投資吸引到長灘需要一點時間，但我認為未來非常有前景。

LBBJ：每位高管應該努力培養哪些特質或技能？

Shen：第一，你必須熱愛你所做的工作。這是關鍵。你需要用熱情來領導一家公司。作為一名高管，你必須努力工作，以身作則。你需要讓大家 - 尤其是你的員工 - 明白這是一項偉大的事業。這就是我們努力工作的原因。另一方面，你需要將你的公司打造成一台運行良好的機器。換句話說，你需要培養公司精神，培育支援這台機器運作的企業文化。我們也在不斷發展中，我很喜歡這個過程。企業文化意味著，作為公司的一份子，你與公司擁有相同的願景和相同的價值觀; 公司同事之間合作愉快，每個人都能做好公司安排你做的任何事情，我認為這是關鍵。