「貸款損失準備金」 (Loan Loss Reserve) 又叫「貸款呆帳備用金」 (Allowance for Loan Losses) 是銀行資產負債表經常出現的一項預留資金欄目，指的是銀行預先設立好，在貸款出現呆帳後用於彌補貸款損失的預留資金。我們簡稱為「損備金」

依照美國銀行業的財務合規標準，借貸機構發放貸款，每年一般都需要提前設立具體金額的損備金，以彌補年終貸款回收中出現的損失。如果貸款資金來自EB-5，出現了損失，EB-5資金的損失部分也會得到損備金的補償。試想，EB-5投資人在投資失敗情況下，依然可以透過領取損備金“找回損失”，從而完璧歸趙，是不是太安全，也太爽了？難道真有這樣的事嗎？答案是此事確實存在！有美國區域中心，從2017年起，每年都預留用於補償EB-5貸款損失的損備金。但非常遺憾，7年過去，這筆損備金年年被浪費，至今沒有任何一個EB-5貸款領走其中一分錢。

美國借貸中心(ALC) 是總部位於加州爾灣的一家業務遍及全美的準銀行借貸機構，專精美國政府擔保的企業貸款。作為持有SBA 7(a)和SSBCI等特殊執照，擁有聯邦和加州政府授權的借貸機構， ALC的財務營運完全採用標準的銀行財會原則和操作規範，按照美國金融業最高控損要求，嚴格管理貸款風險，精確預估損失，每年根據貸款損失風險的變化，設立損備金，有效應對任何貸款投資的損失。

自從2010年ALC獲得了美國移民局批准的EB-5區域中心資格後，ALC逐漸把EB-5投資演變為標準的銀行高級貸款業務，並透過嚴格信貸審核有效管理投資風險。在現今的EB-5產業，ALC是唯一採用了銀行業風險管理原則和控損模式的美國EB-5區域中心，在與投資人利益息息相關的許多方面，與業界其它同類機構的操作迥然不同。其中，損備金的設立與使用是ALC獨家的投資保障手段。其它區域中心不是執照金融機構，在資金管理上不需要滿足高規格的控損要求，自然也就不會使用損備金方式彌補貸款損失。

2017年，ALC開始在營運資金管理上建立了損備金制度，第三方審計後的財務報告：

清楚顯示了當年預留的損備金金額。此後每一年，ALC根據貸款池總體量的變化，不同類型貸款的歷史損失率，及其它風險因素對下一年度應該預留的損備金金額進行新一輪的核算，數字確認下來後，從前一年獲利中剝離該金額的資金，完成預留處理。這種操作轉眼在ALC已經重複了整整七年。然而，這些年來，由於嚴格的信貸風控審核加上高級貸款的抵押擔保等損失追償機制不斷發揮作用，儘管至今ALC已經完成了大約100個EB-5項目的融資，多數項目建設已經完成，歷史上還沒有一個EB-5項目出現真實損失。因此，ALC每年設立的損備金迄今形同虛設，年年浪費，相當可惜。

從2025財年開始，隨著EB-5貸款業務的快速成長，ALC開始設立EB-5項目損備金，在普通年度損備金保留不變的情況下，加倍「懸賞鼓勵」旗下產生損失的EB-5項目領取損備金補損。ALC的執行長John Shen認為，「ALC是以銀行借貸模式營運的EB-5機構。設立損備金不僅能提升改善公司財務穩定性，更好保障獲利，還能有效增強投資人的長期信心。​​從而徹底顛覆傳統的EB-5控損概念。

損備金會對EB-5投資的風險原則有任何影響嗎？

損備金是指貸款回收損失後，用於彌補損失的預留資金。這並不是針對投資人開出的保險單，原則上並不保證投資人最終順利拿回該補償。損備金與具體EB-5項目之間也不存在書面的合約關係(contractual relationship) ，因此發生損失後，貸款機構本身有足夠的自由裁量權(discretionary power) 決定對具體貸款損失是否及怎樣使用損備金。因此，除非貸款機構正式向投資人承諾，損備金的操作無法徹底消除EB-5投資的風險，不會對綠卡申請造成任何不利影響。